Schaffarei 7
Juni 2023
Wie wird man „Great Place“? GutePraxis: Exkursion der Schaffarei zu Omicron und Haberkorn offenbart hohe Qualität
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Halbjahr #04 Das Haus für Arbeitskultur Widnau 10, Feldkirch
Du kannst was in der Küche.
Jetzt den Lehrabschluss nachholen.
der Pandemie wieder regelmäßig ein und aus. Der „Body“, eine trotz ihrer 70 Tonnen scheinbar fließende Holzkonstruktion im Zentrum des Gebäudes, ist Blickfang und Treff-
work
life
punkt gleichermaßen. 2300 Mitarbeitende
7 4.7.23, 12 Uhr Mittagessen mit meinem Traumjob: Automechanikerin & Influencerin / Kuche Kathrin Strasser arbeitet als Automechanikerin, hat eine kleine Tochter und ist auf Instagram und TikTok erfolg- reich.
18.7.23, 12 Uhr Mittagessen mit meinem
Am großen Tor von Haberkorn wird die Gruppe bereits von Personalrefe- rentin Theresa Bolter, der Nachhal- tigkeitsbeauftragten Andrea Sut- terlüty und Marketing-Chef Oskar Rauch erwartet. Das Unternehmen wurde 1932 von Frieda und Leopold Haberkorn in Bregenz gegründet und entwickelte sich von einer klei- nen Seilerei zu Österreichs größtem technischen Händler für Industrie und Bau – mit 30 Standorten und insgesamt 2300 Mitarbeitenden. „Wer menschlich handelt, han- delt nachhaltig“, davon ist man bei Haberkorn überzeugt. Deshalb sind ein wertschätzender Umgang mitei- nander, die bewusste Gestaltung des riesigen Sortiments und der dazu- gehörigen Services sowie möglichst ressourcenschonende Prozesse für Haberkorn essenziell. Als „Great Place to Work“ legt Haberkorn ge- nauso viel Wert auf ein gutes Be- triebsklima wie auf Gesundheit am Arbeitsplatz. Info-Veranstaltungen, aber auch Bewegungs- und Entspan- nungsangebote sind nur einige der Möglichkeiten, die jede:r Mitarbei- tende nutzen kann. Vier-Tage-Woche in der Logistik Auch zum Thema flexibleres Arbei- ten habe man sich Gedanken ge- macht, berichtet Personalreferentin Theresa Bolter. Ein Resultat daraus sei die Vier-Tage-Woche, die vorerst in der Logistik-Abteilung umgesetzt wird. Möglich wird das durch ein Ro- tationsmodell, bei dem die Wochen- arbeitszeit von 38,5 Stunden auf vier Tage aufgeteilt wird. Der freie Tag wechselt jede Woche. Mitarbeitende außerhalb der Logistik können ihre Arbeitszeit von 38,5 Stunden in der Zeit von 6 Uhr bis 20 Uhr flexibel einteilen. Die maximale Arbeitszeit pro Tag liegt bei zehn Stunden. Üblicherweise bekommt man sie erst nach 25 Jahren, doch für Mit- arbeiter:innen bei Haberkorn gibt es sie sofort und unabhängig vom gesetzlichen Urlaubsanspruch: eine sechste Urlaubswoche. Wer eine län- gere Auszeit braucht, kann sich über ein Ansparmodell bis zu drei Mona- te Freizeit als Sabbatical aufbauen. Neben möglichst freier Einteilung der Arbeitszeit widmet Haberkorn auch der Bewusstseinsbildung in Sa- chen Nachhaltigkeit viel Aufmerk- samkeit. Dazu zählen die Motivation für die Nutzung der öffentlichen Ver- kehrsmittel und die Teilnahme an der Jobrad-Initiative genauso wie die Gestaltung neuer Büroräumlichkei- ten oder der erst kürzlich fertigge- stellte Haberkorn Garten. ▸ Alle Veranstaltungen und weitere Exkursionen unter schaffarei.at
Traumjob: Logopädin / Kuche Sarah Köfler ist Logopädin und hat sich auf die Arbeit mit Kindern und Jugendlichen spezialisiert. 8 8.8.23, 12 Uhr Mittagessen mit meinem Traumjob: Logistiker / Kuche Fabian-Andre Neier arbeitet bei der Jansen AG Oberriet und ist dort als Fachbereichsverant- wortlicher fürdie Prozesssteue- rung und -optimierung in der Logistik zuständig.
Auch künstlerische Elemente kommen bei Omicron nicht zu kurz: Der „Body“ ist Treffpunkt und Blickfang zugleich.
BEISPIELHAFT. Was macht ein Unternehmen zu einem „Great Pla- ce to Work“? Dieser Frage ging die vierte Exkursion „GutePraxis“ bei der Omicron electronics GmbH in Klaus und bei der Haberkorn GmbH in Wolfurt auf den Grund. Etwas zurückgeben Omicron entwickelt Prüf- und Dia- gnoselösungen für Stromversorger und Großabnehmer. Heute beschäf- tigt das Unternehmen rund 1100 Mitarbeitende an 24 Standorten weltweit, rund 700 sind es in Vor- arlberg. Auch wenn Omicron längst kein Start-up mehr ist, den fami- liären Umgang mit den Mitarbei- tenden konnte sich das Unterneh- men bewahren. Flache Hierarchien, rasche Lösungen in privaten Not- lagen und die Möglichkeit, seinen Arbeitsalltag jederzeit nach eigenen Bedürfnissen mitzugestalten, sind bei Omicron gelebte Praxis, erzählt Hannes Tschütscher vom HR-Team. Während Innovationskraft und der Mut, Fehler zu machen, die Per- formance antreiben, ist „Giving Back“ ein zentraler Teil der Unter- nehmens-DNA: Ein Teil des Ge- winns geht an die Initiative „Cros- sing Borders“, die gemeinnützige Projekte in aller Welt unterstützt. Welchen wichtigen Stellen- wert zudem Diversität und In- klusion haben, macht Christina Röthlin deutlich. Seit Februar lei- tet sie gemeinsam mit Martina Stieglmeier die Change-Initiative „Diversity & Inclusion“. Menschen unterschiedlichster Nationen und
mit unterschiedlichsten Hinter- gründen oder Menschen mit Autis- mus – bei Omicron stehen die Türen für alle offen, erzählt sie. Bei der Gender Diversity gibt es indes noch Luft mach oben: Trotz aller Bemü- hungen sind weibliche Mitarbeiten- de nach wie vor in der Unterzahl. „Hier gibt es für uns noch viel zu tun, um schon Mädchen und junge Frauen für eine technische Karriere
13.7.23, 18:30 Uhr Firobad Erzählcafé / Schaffarei OG3
18.7. / 22.8. / 7.9. / 10.10.23 / jeweils 17 Uhr Wirtschaft ist Care – (K)ein Spaziergang „Wirtschaft ist Care“ ist ein ge- führter Stadtrundgang durch Feldkirch. Dabei erkunden wir, was Wirtschaft ist und wie wir sie einsetzen können, damit es Menschen besser geht. Welchen Stellenwert hat die Arbeit dabei? Den Teilnehmen- den eröffnet sich ein unge- wohnter, durchaus visionärer Blick auf vermeintlich Bekann- tes.
zu begeistern“, sagt Christina. Sieht eher nach Hotel aus
Schaffarei Festival 7. – 9.9.23 Feldkirch Eintritt frei
Dub FX Buntspecht George Nussbaumer Puma Orchestra uvm.
In den letzten Jahren ist Omicron stark gewachsen. Seit 2015 schlägt das Herz des Unternehmens im da- mals neu errichteten Omicron Cam- pus. Viel Holz, viel Grün vor den un- zähligen Fenstern und ein Zugang ins Freie aus jedem Büro lassen das Gebäude eher wie eine Hotelanla- ge als wie ein Bürogebäude wirken. „Uns war wichtig, dass die Planung nicht von einer möglichst schicken Fassade, sondern von den einzel- nen Arbeitsplätzen ausgeht“, erklärt Nicole Wohlgenannt. Rund 200 Mitarbeiter:innen gehen hier nach
Alle Veranstaltungen finden in der Schaffarei statt / Eintritt frei / Detailliertes Programm auf: schaffarei.at
schaffarei.at Ein Projekt der Arbeiter- kammer Vorarlberg
Was kostet Schule?
Mit monatlichem Gewinnspiel
Oskar Rauch: „Wer menschlich handelt, handelt nachhaltig.“
AK-Schulkostenstudie 2023/24 Neues Schuljahr, neue Ausgaben: Egal ob Schultasche, Hefte, Stifte, Laptop, Skikurs, Ausflüge oder Nachhilfe – klar ist: Schule kostet. Oft bleibt jedoch verborgen, wie hoch die Ausgaben für Eltern wirklich sind. Gerade jetzt wird durch die Teuerung bei vielen Familien das Geld oft knapp. Deshalb fragen wir SIE: Was kostet Schule die Familien wirklich? → Wer kann mitmachen? Alle Erziehungsberechtigten – egal, ob Volksschule, Mittelschule, AHS, HAS, HAK, HTL, PTS/FMS, Privatschulen etc. → Wie mitmachen?
Einfach auf www.schulkosten.at bis 29. September 2023 registrieren. Dort finden Sie auch weiterführende Informationen zur Studie.
Sie haben Fragen zu Ihrer Teilnahme? Die Forscher:innen von SORA helfen Ihnen gerne weiter: Tel.: 0677/637 469 70 | E-Mail: schulkosten@sora.at
Bei Haberkorn warten 100.000 Produkte auf ihren Einsatz. Den- noch hat die Logistik auf Vier-Tage-Woche umgestellt.
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